ショーマ– Author –

会議やメール、ビジネス文書で「見直す」のたった一語で済ませようとすると、言い分が平板になり、何をどう変えるのかがぼやける。 正確さの担保か、方針の練り直しか、評価の更新か——射程を切り分ければ、伝えたい意図は鮮明になる。 語の輪郭が、説明の...

報告メールや会議の進行で、つい「適宜」と口にする。 便利だが温度感と意図がぼやけ、判断の精度や説得力を削ぐことがある。 主体性の委譲か、妥当性の確保か、タイミングか——意味の射程を整理し、文脈ごとに再定義することが伝達を支える。 本稿では「適...

会議やメールで「勘違い」と片づけると、軽さが先に立ち、説明の解像度が落ちる。 原因は認識か判断か、伝達か——射程を分けて語を選ぶだけで、伝わり方は変わる。 本稿では、文脈ごとに精度を上げる語彙の整え方を、具体語を挙げて精査する。 １．ついひと...

会議やメールで、つい「不安です」と一語に寄りかかる。 便利でも不安の内容や程度が曖昧になり、伝えるべき核心がぼやけてしまう。 心理と状況、予測とリスクを分け、品位ある語へ置換することで伝達の精度は上がる。 本稿では「不安」の具体的な言い換え...

面接や履歴書、業務報告で『コツコツ』が常套句になりがちだ。 便利な一語は、努力の質感や運びの整いを曖昧にし、伝達の芯を弱める。 意味の層を切り分け、品位ある語へ置換すれば、説明の密度と信頼性は高まる。 本文では要点を凝縮して示す。 １．『コ...

会議やメールで、つい配慮と言って済ませてしまう。 便利だが温度感が抜け、精度も平板になり、説明が伸びない。 意味の幅を精査し、文脈ごとに上品で的確な語へ置き換えることが、報告や交渉の質を形づける。 本稿では典型的な使われ方を体系的に示す。 ...

会議やレビューで、つい「珍しい」とひと言で片づけてしまう。 便利だが温度感も根拠も薄まり、説得力が痩せる。 意味の幅を分解し、文脈ごとに上品で的確な語へ置換することが報告と交渉の質を左右する。 本稿では「珍しい」の具体的な言い換えと使い分け...

会議で「しつこい」と評してしまうと、温度感が単調になり、状況の厚みが伝わらない。 便利な一語でも、説明の精度や説得力を損ねることがある。文脈ごとに意味を分解し、表現を再定義することが、伝達力を支える。 本稿では「しつこい」の言い換えと使い...

面接で「短所を教えてください」と問われ、思わず「せっかちです」と答えてしまう場面は少なくない。 だが一言で片づけると、落ち着きのなさに直結し、評価が平板になる。 そこで、ニュアンスを分解し、文脈に応じて品位ある言い換えへ転換する視点が求め...

新しい人を迎える場面や社内での紹介で、つい「ベテラン」と呼んで済ませてしまう。 便利ではあるけれど、その一語では温度感が平板になり、積み重ねてきた経験の厚みや磨かれた技能、専門性や成果の違いまでは伝わりにくい。 だからこそ、場面ごとにふさ...