『すると』を品よく言い換えると？　レポートや論文、ビジネス文書に！｜プロの語彙力

１．『すると』とはどんな性質の言葉か？

「すると」は、前後の出来事や話の流れを簡潔につなぐ際に用いられる言葉である。

一方で、前後の事柄をどのような関係で結び付けているのかが文脈に委ねられやすく、読み手によって受け取り方に差が生じることもある。

まずは、この語の輪郭を大づかみに整理しておきたい。

実務では、結果を示しているのか、判断を導いているのかが曖昧なまま使われることもあり、受け取り方に差が生じる場合がある。

こうした性質を踏まえ、次章では「すると」を言い換える際に使える表現を整理する。

２．『すると』を品よく言い換える表現集

ここからは「すると」を、文脈に応じて品よく・知的に言い換える方法を整理する。

2-1. 前文から結果を導くとき（帰結）

 『すると結果が出た』『すると方針が変わった』など、前の事柄から論理的な結末を導く際の言い換え。

• したがって
  • 前文の理由から当然導かれる結論を提示し、論理的な正当性を高める際に適する。
    • 例：想定以上にコストが増加している。したがって予算配分を再検討する。
• その結果
  • 前の出来事が原因となり、客観的な事実や変化が生じたことを明確に示す。
    • 例：業務フローを効率化した。その結果チーム全体の残業時間が大幅に減った。
• それゆえ
  • 原因と結果の結びつきが極めて強く、主観的な判断や主張を重厚に伝える。
    • 例：現場の意見に乖離が見られる。それゆえ一度議論を重ねる必要がある。
• そのため
  • 実务の報告や説明で最も汎用性が高く、因果関係を自然かつ客観的に繋ぐ。
    • 例：悪天候により物流が滞った。そのため資材の到着が遅れる見込みだ。
• これにより
  • 具体的な手段や出来事を受けて、直接的な効果や影響が現れた場面に向く。
    • 例：最新システムを導入した。これにより手作業による誤入力を防止する。
• ひいては
  • 目の前の結果にとどまらず、さらにその先にある大きな影響や成果へ繋ぐ。
    • 例：個々のスキル向上を促す。ひいては組織全体の競争力強化を見込む。
• 結果として
  • 意図したか否かにかかわらず、最終的に生じた状態を冷静に報告する。
    • 例：開発期間を十分に変えた。結果として製品の品質が格段に向上した。

2-2. 条件から判断を示すとき（推論）

 『するとこうなる』『すると別案が必要だ』など、提示された状況を前提として次の展開を測る際の言い換え。

• そうであれば
  • 相手の意見や現状を条件として受け入れ、進むべき方向性を冷静に提示する。
    • 例：予算の確保が難しいのであれば、そうであれば仕様変更も検討したい。
• とすると
  • 新たな事実や前提に基づいて、論理的に予測される展開をスマートに導く。
    • 例：来週から着工となる。とすると今週中に人員を確定せねばならない。
• とすれば
  • 提示された状況を一つの仮定として捉え、合理的な判断や条件を検証する。
    • 例：納期の前倒しが条件だ。とすれば追加の要員配置が必要となる。
• ということは
  • 相手の発言や客観的な状況から、本質的な意味や結論を的確に引き出す。
    • 例：競合他社が参入を見送った。ということは我々に大きな好機がある。
• といたしますと
  • 相手の提示した条件や意向を敬意を持って受け止め、慎重に見通しを伝える。
    • 例：仕様の変更を希望される。といたしますと追加の費用が発生します。

2-3. 変化を受けて次の動作を示すとき（対応）

 『すると動き出した』『すると対応を迫られた』など、事態の進展に合わせた能動的なアクションを添える際の言い換え。

• これを受けて
  • 周囲の動きや決定事項を捉え、間を置かずに適切な対応へ移る場面に向く。
    • 例：顧客から要望が届いた。これを受けて開発チームが試作に着手する。
• それを踏まえ
  • 既存のデータや前文の議論を材料として、より精度の高い判断を下す。
    • 例：実証実験の結果が出そろった。それを踏まえ最終方針を決定する。
• それに伴い
  • ある変化や決定と連動して、不可避的に発生する事象や必要な措置を講じる。
    • 例：オフィスの移転が決定した。それに伴い各種手続きを進める。
• それを契機として
  • 特定の出来事を大きな転換点と捉え、新たな取り組みや改革を開始する。
    • 例：新事業が軌道に乗った。それを契機として人員の増強に乗り出す。

2-4. 話を次の段階へ進めるとき（展開）

 『すると次に進んだ』『すると言葉が続いた』など、話の流れや時間の経過に沿って物事を推進する際の言い換え。

• そこで
  • 目の前の状況を解決するため、あるいは次の一手として具体的な行動を起こす。
    • 例：進捗に遅れが懸念された。そこで人員の配置転換を検討する。
• 続いて
  • 進行中の物事から、滞りなく次のプロセスやアジェンダへ移行する。
    • 例：全体の概要を説明した。続いて具体的な実施手順へと移る。
• その後
  • 時間の経過に焦点を当て、事象が起きたあとの状況を客観的に報告する。
    • 例：試作段階での問題点を修正した。その後量産体制の構築に入った。
• 次いで
  • 順序や序列に沿って、次の重要事項や行動へ自然に話を展開させる。
    • 例：社長より方針が示された。次いで各部門長が具体策を報告する。
• しかるのち
  • 所定の手続きや前提条件をクリアした上で、確実に見出しの段階へ進める。
    • 例：社内承認を取得する。しかるのち正式な契約締結へと進む。

３．まとめ：『すると』がつなぐ思考の流れ

「すると」は一語で出来事の連続や結果、推論までをつなげる便利な言葉だが、その内側には異なる関係性が含まれている。

場面に応じて言い換えを選ぶことで、文章の論理や流れがより明確になり、伝えたい内容も自然に伝わりやすくなるだろう。