日本語のオノマトペは、単なる音の模倣にとどまらず、心の高まりや喜びを瞬時に、直感的に伝える力を持っている。なかでも「喜び」を表すオノマトペは、気持ちの高まりや軽やかさを生き生きと描き出すことができる表現である。 たとえば「わくわく」は期待...

日本語のオノマトペは、単なる音の模倣ではなく、感情や感覚を直感的に表現できる不思議な力を持っている。 なかでも「爽快感」を表すオノマトペは、日常生活だけでなく、広告やマーケティングの世界でも注目株である。 商品キャッチコピーに「スカッと爽...

会議やメール、電話対応、クライアント対応──日常のビジネスシーンでは、「あたりまえ」という言葉を口にする機会は少なくない。 しかし、その便利さゆえに場面によっては素っ気なく響いたり、思慮に欠ける印象を与えかねない。 本記事では、「あたりまえ...

テクノロジー企業のコーポレートメッセージは、往々にして機能性と未来性を強調する「技術主導型」の表現に収束しがちである。 「革新的な技術で未来を創る」「最先端のソリューションを提供」といった予定調和的なメッセージが業界に溢れる中で、なぜNEC...

健康への関心が高まる一方で、なぜ多くの健康商品は「良薬口に苦し」という根深い呪縛から逃れられないのか。 「身体に良いもの」と「心が満たされるもの」は、本当に両立不可能なのだろうか。 ダイドードリンコの「こころとからだに、おいしいものを。」...

コンビニは、どこまで地域に寄り添う存在になれるのか。 企業が温かみを伝える言葉は、どこまでシンプルでありうるのか。 ローソンの「マチのほっとステーション」は、単なる店舗コンセプトを超えて、地域社会における感情的拠り所としての新たな存在価値...

なぜキューピーの「愛は食卓にある。」は、これほど心に響くのか。 マヨネーズのCMで聞いたことがあるこの一言が、実は企業メッセージングの傑作だということをご存知だろうか。 この短いフレーズの中に、「商品を売る」から「愛を語る」への劇的な発想転...

イメージスキーマとは、身体の感覚や動作に基づく認知パターンを指す。 本記事では、その中でも「前後（FRONT–BACK）」スキーマに焦点を当て、時間や空間の〈前へ進む／後ろに退く〉という感覚が、広告コピーやブランドメッセージの体験価値としてどのよう...

企業と自然の関係性は、どこまで本質的でありうるのか。 企業メッセージの究極形は、どこまでシンプルでありうるのか。 味の素の「Eat Well, Live Well.」は、単なるキャッチコピーを超えて、人類の根源的欲求と企業理念を完全に融合させた哲学的宣言であ...

「charge」という英単語、意味は知っているのに、文脈によって戸惑う——そんな経験はないだろうか。 「請求する」「充電する」「責任を負わせる」「攻撃する」など、訳語は多岐にわたり、場面によって意味が大きく変化する。 その多義性ゆえに、使い分けが...

なぜユニクロやアップルは世界中で共感を集めるのか。 その答えは“コンセプト”にある。 「LifeWear」「Think Different」、そしてパタゴニアの使命的スローガン——これらは単なるキャッチコピーではなく、企業の理念と戦略を貫く“骨格”として機能してきた。...

本連載は、顧客が欲しいと思う30の価値要素を軸に、顧客ニーズの本質を深掘りしていく。 ここでの顧客とは、法人ではなく個人顧客を指す。 今回は、機能的価値の中でも特に現代社会において重要性を増している「労力の軽減（Reduces effort）」に焦点を当...

本連載は、顧客が欲しいと思う30の価値要素を軸に、顧客ニーズの本質を深掘りしていく。 ここでの顧客とは、法人ではなく個人顧客を指す。 今回は、機能的価値の中でも特に現代社会において重要性を増している「つなぐ（Connects）」に焦点を当てる。 単に...

本連載は、顧客が欲しいと思う30の価値要素を軸に、顧客ニーズの本質を深掘りしていく。 ここでの顧客とは、法人ではなく個人顧客を指す。 今回は、機能的価値の中でも特に現代のデジタル社会において重要性を増している「統合する（Integrates）」に焦点...

本連載は、顧客が欲しいと思う30の価値要素を軸に、顧客ニーズの本質を深掘りしていく（ここでの顧客とは法人ではなく個人顧客のこと）。 今回は、機能的価値の中でも特に個人顧客の生活に直結する「整理・整頓（Organizes）」に焦点を当てる。 単にモノや...

本連載は、顧客が欲しいと思う30の価値要素を軸に、顧客ニーズの本質を深掘りしていく（ここでの顧客とは法人ではなく個人顧客のこと）。 今回は、機能的価値の中でも特に個人顧客の生活に直結する「リスク低減（Reduces risk）」に焦点を当てる。 単に危...

本連載は、顧客が欲しいと思う30の価値要素を軸に、顧客ニーズの本質を深掘りしていく（ここでの顧客とは法人ではなく個人顧客のこと）。 今回は、機能的価値の中でも特に個人顧客の生活に直結する「収益確保（Makes money）」に焦点を当てる。 単に収入を...

本連載は、顧客が欲しいと思う30の価値要素を軸に、顧客ニーズの本質を深掘りしていく（ここでの顧客とは法人ではなく個人顧客のこと）。 今回は、機能的価値の中でも特に現代社会で重要視される「簡素化（Simplifies）」に焦点を当てる。 単に手間を省く...

本連載は、顧客が欲しいと思う30の価値要素を軸に、顧客ニーズの本質を深掘りしていく（ここでの顧客とは法人ではなく個人顧客のこと）。 初回となる本稿では、機能的価値の中でも特に現代社会で重要視される「時間の節約（Saves time）」に焦点を当てる。...

顧客の心を掴み、市場で抜きん出るには、彼らが何を求めているかを深く理解することが不可欠だ。 表面的な要望だけでなく、その奥に隠れた「潜在ニーズ」を見つけ出すことは、ビジネスを次のステージへと押し上げる決定打となる。 本稿では、この課題を解...

デルブーフ錯視は、視覚の錯覚を利用して印象を操作する心理学的現象である。 本稿では、その基本構造から日常生活・ビジネスへの応用、設計上の注意点までを体系的に解説している。 単なる視覚トリックではなく、説得力・信頼感・操作性を高める設計技術...

多数派に流されるか、少数派に肩入れするか——その選択には、知られざる心理メカニズムが働いている。 本稿では、バンドワゴン効果とアンダードッグ効果の違いを軸に、「選好の外部性」という経済的視点から意思決定の構造を読み解く。 マーケティングや選...

ステレオタイプと偏見——この二つの言葉は、日常会話や職場の判断、教育現場の対応など、あらゆる場面で使われている。 しかし、両者の違いを明確に理解し、適切に使い分けている人は多くない。 ステレオタイプは単なる認知の枠組みなのか、それとも偏見の...

変化の必要性は感じているのに、なぜか動けない──その背景には「現状維持バイアス」という見えない心理の壁がある。 本稿では、このバイアスの構造を簡潔に整理したうえで、実務で使える“外し方”を5つのアプローチに分けて紹介する。 製造業・教育機関・個...

代表性ヒューリスティックと利用可能性ヒューリスティック——どちらも私たちの判断に影響を与える、直感的な思考のクセである。 一見似ているようで、実はまったく異なるこの2つのヒューリスティックは、日々の意思決定や情報の受け止め方に深く関わってい...

保有効果・損失回避バイアス・現状維持バイアス——どれも似ているようで、実はまったく違う。 意思決定を左右するこれら３つの心理バイアスは、反応する対象も、働く場面も異なる。 本稿では、それぞれの違いを端的に整理し、現場での見極めに役立つ視点を...

情動と感情の違いとは？——ビジネスパーソンが知るべき脳のトリガー。 「感情的になるな」と頭ではわかっていても、反射的にカッとなったり、予期せぬ出来事に体がすくんだりする。 私たちは日々、無意識の反応に突き動かされている。 これらは、単なる「感...

消費者の選択や行動は、単なる合理性だけでは説明できない。 それらの意思決定は、無意識に働く認知バイアスという心理のクセに大きく左右されている。 本稿では、マーケティングに不可欠な34の認知バイアスを解説し、その仕組みと活用法を丁寧に紐解く。 ...

投資における“本当の敵”は、市場の暴落でも情報の不足でもない。 それは、自分自身の「思い込み」や「感情のクセ」——すなわち認知バイアスである。 本稿は、心理学や行動経済学の知見をベースに、投資判断をゆがめる28種の認知バイアスを体系的に解説した...

「あなたは本当に頼りになる人だ」「やっぱりA型は几帳面だよね」「日本は環境後進国だ」——これらは、日常の中で耳にする機会の多い言葉である。 だが、このような言葉が、単なる印象や冗談を超えて、私たちの行動、自己認識、さらには社会の方向性までも...