ことば学– category –

 　今回は『マンネリ化』を文脈に応じて品よく言い換える方法を整理する。 １．『マンネリ化』とはどんな性質の言葉か？ 「マンネリ化する」は、変化が乏しく同じ状態が続くことを指す言葉である。 まずは、この語が持つ基本的な輪郭を確かめておきたい。 ...

プロジェクトの難局を乗り越えたチームリーダーが、後輩に向けて「あの時は本当に『堅忍不抜（けんにんふばつ）』の精神だったね」と振り返る。 あるいは歴史小説の中で、艱難辛苦に耐え抜いた武将を称える言葉として登場する。 どちらにも共通するのは、...

会議の場で、無理に理屈をこじつけて説明する同僚を見かけたことはないだろうか。 データや事実よりも、自分の主張を通すための論理が先に立ち、話が不自然にねじ曲げられていく。 そうした作為的な論理構成を指すのが、『牽強付会（けんきょうふかい）』...

組織のリーダーが、ある方針を頑なに守っていたかと思うと、状況の変化を機に方針を一転させることがある。 こうした果断な変革を評して『君子豹変（くんしひょうへん）』という言葉が使われる。 周囲はその急な変わりように驚き、戸惑いさえ覚えるだろう...

「あと一歩のところで、うまくいかなかったなあ」――そう感じた経験は誰にでもあるだろう。 プロジェクトの最終承認が直前で取り消されたり、取引先との交渉がわずかな差で成立しなかったりする場面で、この『九分九厘（くぶくりん）』という言葉がふと頭に...

会議の残り時間を表示するタイマーを見つめながら、「あと何分でこの議論をまとめなければならない」と焦った経験は誰にでもあるだろう。 あるいは、締め切りが迫る執筆作業で、一分一秒が惜しいと感じた瞬間に、ふと『一刻千金（いっこくせんきん）』とい...

 　今回は『目の当たりにする』を文脈に応じて品よく言い換える方法を整理する。 １．『目の当たりにする』とはどんな性質の言葉か？ 「目の当たりにする」は、事故や現場の実態などを直接見た場面で用いられる表現である。 まずは、この語が持つ基本的な...

 　今回は『真似する』を文脈に応じて品よく言い換える方法を整理する。 １．『真似する』とはどんな性質の言葉か？ 「真似する」は、誰かのやり方や発想を取り入れる場面で使われる語である。 まずは、この語が持つ基本的な輪郭を確かめておきたい。 意味...

 　今回は『学ぶ』を文脈に応じて品よく言い換える方法を整理する。 １．『学ぶ』とはどんな性質の言葉か？ 「学ぶ」は、知識や技能を得る場面で広く使われる語である。 まずは、この語が持つ基本的な輪郭を確かめておきたい。 意味のコア 「学ぶ」は、知...

組織の危機管理やプロジェクトの防御体制を説明する際に、「まるで『金城湯池（きんじょうとうち）』のごとき体制だ」という表現を耳にすることがある。 あるいは歴史小説や防衛戦略に関する論考で、この言葉が堅固な守りを称える文脈で用いられる場面に触...